数字化阶段，印文字纸巾定制企业关键竞争力不在于符合需求，而在于能不能够为顾客价值打造需求。不少需求是被打造出来的，以至顾客都不清楚这个需求，这也是为何印文字纸巾定制企业必须要融入技术当中的因素。

现在的谋略关键，并不是你符合谁，而是如何打造需求，给顾客更多的价值。当能够打造顾客价值的时候，实际上你就并没有对手了。你要谨记你现在是并没有对手的，必须要问自己和谁在一起才可以打造新东西?你一定有合作伙伴，我称它为共生逻辑，依仗共生，你才会有新的空间。假如你还是实施对手逻辑，把同行当作对手，那么你需要及时变动。

通俗来讲，定谋略时，需要回答三个问题：你想做哪些，你能做哪些，你可以做哪些。

在工业阶段，假如用竞争逻辑，你想做哪些就是你的初衷和希望，你能做哪些就是你拥有的资源和实力，你可以做哪些就是你对自己在印文字纸巾定制这个板块当中定位的领会，和对板块规律的掌握。

数字化阶段，你想做哪些可以赋新，只需能够重新定义它，这个事项就可以想。你能做哪些不取决于你有哪些资源和实力，而是取决于你跟谁相连。你可以做哪些也不太受限制，因为可以跨界。虽然现在经济环境和经济增加途径形成了调节，给不少印文字纸巾定制企业产生挑战，但是对单一企业来说，发展机遇增多了，因为完全可以重新定义，不停联接，跨界寻求新空间。

印文字纸巾定制企业面对现在遇到的大挑战，需要坚守顾客主义和长时间主义，因为在数字化阶段，顾客是解开谋略挑选谜题的唯仅的钥匙，长时间主义可以协助我们在不确定中取得定力。当我们能够坦然接受将来挑战，愿意领会外部，并拥有内部能力的时候，结果必然是幸福的。